泰有心 工会情-九游会登陆

      2020年7月13日下午，泰州市总工会特聘讲师祝勇来我司做“管理者角色认知与能力提升”的培训，行政副总兼党支部书记潘秋萍、质量副总宋杏元、项目副总张丽、生产副总王选民、营销中心总监翟成勇、缪启富以及全体班组长以上人员参加了培训。
     本次培训开始前，由质量中心优秀员工张建萍朗读了《弘扬劳模精神、工匠精神和新时代泰州精神》文稿。在张建萍声情并茂的朗读过程中，我们深刻意识到“伟大出自平凡、英雄来自人民”，弘扬劳模精神，就是要引领职工爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献。弘扬工匠精神，就是要引领职工对产品精雕细琢，对工作精益求精，对事业有执着的坚持和追求。弘扬新时代泰州精神，就是要引导职工始终保持干事创业的激情。
    接着由泰州市总工会的张野老师向大家介绍了“圆梦行动”的实施情况。泰州市总工会从2017年开始提供参加专升本及成人高考的学员1000元/人的助学金，预计2020年资助经费将达1000万元，此项“圆梦行动”激励了众多积极向上的职工学习热情，为职工完成进一步深造梦想提供了动力。
    在员工热烈的掌声中，祝勇老师走到台前，本次培训正式开始，本次培训分为“管理者角色认知”以及“管理能力提升”两个章节。第一节，祝勇老师首先分析了“管理”与“领导”的定义以及区别，通过对比引发思考——管理者的正确定位是什么？管理者对上司而言是执行者、受训者、辅佐者，对下属而言是模范者、决策者、指挥者、培育者、激励者、服务者，对自我而言是学习者、建设者。祝勇老师强调，成功来自“精准定义的勤奋”，而非“天道酬勤的平庸忙碌”，低质量的勤奋是伪装的懒惰。在管理企业的过程中，管理者要将复杂的问题简单化，简单问题程序化，程序问题体系化，注重路径思维及模型思维，才能提高管理效率，成为企业的“修路者”。

 

 

    短暂的休息之后，接着开始了第二章节“管理能力提升”的学习，管理能力提升包括沟通力、执行力的提升。沟通力提升的核心在于“同理心”，作为企业的管理者，要用他人喜欢的方式去沟通，先处理心情再处理事情，多运用媒介建立同理心，双向沟通并确认反馈。而“执行力”的关键在于建立系统思维，四维提升。祝勇讲师通过高效执行飞机模型，讲解了明目标、有热望、讲方法、争资源这四大模块，用视觉化的形式串联执行力的内容，给受训者留下了深刻的印象。

    培训的最后，全体参培人员起立，高声朗读“让我们每个人都成为一个有光、有爱、真诚的管理者”，本次培训在一片热烈的掌声中圆满落幕。